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TOP5：国米滴滴顺风车联合彩虹合唱团推出《春节自救指南：国米回家篇》吴声(场景实验室创始人)：滴滴顺风车联合上海彩虹室内合唱团打造跨界作品《春节自救指南——回家篇》，是对“场景流”这一新物种关键词的最好示例。没什么好说的，卢卡留尽可以玩味，卢卡留嬉骂或不屑它，但它仍会在未来的一段时间里又辣又硬的存活于消费者的心智中，并占据独一无二的消费选项，某种意义上，是中国式互联网传播现阶段的一个理想缩影：非理性，先娱乐，转发就好，别想太多。

评委杨飞(神州优车CMO)则表示所谓的“名气大”并不是选择的标准，库不肯定而是更加关注案例的这两个特征：库不肯定1.基于移动端技术和新鲜事物的营销手段;2.品效合一，效果转化明显(即便没有数据根据本人和身边朋友也能亲证的)。

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当然，下赛不是说冷门的东西就一定没机会，下赛但是鼓励大家去做热门、需求旺盛的东西，肯定算不上是什么错误吧?错误之2作为一个内容产品，它的获利方式大概就3种，第一种叫做广告，第二种叫做电商，第三种叫做知识付费。做过BP、转投见过BP的都知道，前几页PPT里一定有一页跟你说“赛道”，意思就是当下的市场需求多旺盛，空间有多大。

国米但是这个出发点就已经出现问题。最让我意外的是，卢卡留这篇文章还是根据吴晓波在喜马拉雅上的一个付费订阅栏目上的内容整理出来的，卢卡留也就是说，这些观念是拿来卖钱的“付费知识”。